Prochaines dates

26 et 27 janvier 2018
9 h à 17 h

Lieu de la formation

Bureaux de Coaching Québec :
3291, chemin Sainte-Foy, local 240
Québec (Québec)  G1X 3V2

Prochaines dates

9 et 10 décembre 2017
9 h à 17 h

Lieu de la formation

Bureaux de Coaching Québec Maroc :
Rue Ibnou Katir
Res. Al Mawlid, Porte « D », 1er étage, N°17
Ghandi – Les Princesses
20380 Casablanca (Maroc)

350 $ (+ taxes)

Par téléphone

Au Québec
Québec : (418) 614-1595
Montréal : (514) 379-3351
Ailleurs au Canada (sans frais) :  1 (855) 614-1595

Au Maroc
Tél. : +212 (0) 5 22 25 52 23
Fax : +212 (0) 5 22 25 66 41
Rabia El Gharbaoui : + 212 (0) 6 61 23 13 84
info@coaching-quebec-maroc.com
http://coaching-quebec-maroc.com

En ligne

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350 $ + taxes = 402,41 $

La formation Cadre objectif et Approche Orientée Solutions

coach-relationVous est-il déjà arrivé qu’un employé viennent vous rencontrer pour vous demander de l’aide à propos d’un dossier qu’il n’est pas en mesure de mener à bon port? Ou qu’un employé vienne vous informer qu’il ne veut plus travailler avec un équipier car ce dernier a des comportements qui ne lui conviennent pas?
En PNL, le cadre objectif et l’approche orientée solutions sont des outils permettant au gestionnaire de guider plus adéquatement les individus dans la résolution de leur problématique. Axé sur « comment se mettre en action » lors de la résolution du problème plutôt que sur la réflexion et le « pourquoi ça ne marche pas », ces outils misent sur l’attitude positive et le succès.
Dans ce module, vous verrez comment utiliser efficacement les questions du cadre objectif et comment utiliser l’approche orientée solutions afin d’accompagner le plus efficacement possible vos employés vers l’atteinte de leurs objectifs.

Acquisition de compétences

À l’issue de la formation, les participant(e)s seront en mesure de :

  • distinguer les critères d’un bon objectif;
  • utiliser efficacement les questions du cadre objectif;
  • utiliser la communication orientée vers les solutions;
  • définir ce qu’est l’approche orientée solutions;
  • identifier les présupposés de l’a.o.s.;
  • identifier les concepts de base de l’a.o.s.;
  • reconnaître et utiliser les différents types de question de l’a.o.s.;
  • reconnaître et employer les différents outils (les tâches) entre les entretiens ou les rencontres avec les interlocuteurs dans le cadre de l’a.o.s.;
  • reconnaitre et distinguer les différents types de comportement lors de l’utilisation de l’a.o.s.;
  • appliquer la structure des entretiens dans l’a.o.s.
Cadre objectif et Approche Orientée Solutions

Vos formateurs

Nicolas Beffort

Nicolas Beffort

Président-fondateur de l’école Coaching Québec, Coach professionnel certifié en programmation neurolinguistique (PNL) et Enseignant certifié en PNL par l’INLPTA (Association Internationale des Formateurs en PNL), Nicolas anime les formations en…

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Denis Gouin

Denis Gouin

Spécialiste de la gestion humaine des ressources,  Denis accompagne les gens et les organisations dans le but de développer leur plein potentiel, leur permettant d’atteindre et dépasser leurs objectifs dans…

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